（说明：为增强讲座效果，网校特将讲义中的例题答案隐藏。您也可进行重新设置：>> 显示答案　>> 隐藏答案）                                                                              第四节  设备维修的组织与管理     一、设备维修的理论基础     设备维修是设备维护和修理的简称，它包括维持和恢复设备技术性能的一切活动。     (一)设备的有形磨损及其规律     设备的磨损可分为两种类型，一种是有形磨损(也叫实体磨损)，一种是无形磨损(也叫精神磨损)。     在生产过程中，设备的有形磨损大致可分为3个阶段：     (1)初期磨损阶段。     (2)正常磨损阶段。     (3)急剧磨损阶段。     (二)故障规律     设备故障的发生，随其使用时间的变化而变化，可分为三个阶段：     第一阶段为初期故障期，有较高的故障率，     第二阶段为偶发故障期，在此阶段，设备已进入正常运转状态，故障率低且稳定。     第三阶段为磨损故障期，在此期间，设备中许多零部件加速磨损老化，或者已经磨损老化，因此故障率上升，并不断发展。     二、设备的维修制度     (一)设备的检查制度     设备的检查，按时间划分可分为日常检查和定期检查两种；从技术上划分又有机能检查和精度检查两种。     (1)日常检查：主要是由操作工人每天对设备进行检查，目的是发现设备运转不正常的情况，避免发生故障，可与日常保养结合起来。     (2)定期检查：主要是由专业的修理工人负责，操作工人参与检查。     (二)设备的三级保养大修制     (1)日常保养。     (2)一级保养。     (3)二级保养。     (4)大修理。     (5)修理工时定额。     (6)修理停歇时间。     (7)修理费用定额     (二)设备修理计划的编制     设备修理计划，包括年度计划，季度计划和月度计划。计划的主要内容有：维修设备的数量、类别、劳动量、停歇时间、具体日期以及修理所需的主要原材料、修理预算等。     (三)设备修理计划的执行     设备修理计划确定以后，在执行的时候，要做好修理前的技术准备和生产准备。